Zarządzanie projektami - szkolenia dotowane z EFS
Proponujemy oparte na szwajcarskiej licencji szkolenie w dziedzinie zarządzania projektami, zakończone uznawaną na całym świecie certyfikacją. Szkolenie prowadzone jest w nowoczesnej formule blended learning (e-learning + gra symulacyjna) pozwalającej nabyć praktyczne umiejętności, oszczędzając czas i pieniądze.
INFORMUJEMY, ŻE OBECNIE REKRUTACJA ZOSTAŁA ZAKOŃCZONA.
Umożliwiamy zdobycie cenionego i poszukiwanego na rynku certyfikatu wydawanego przez największą na świecie organizację zrzeszającą menedżerów projektów - PMI (Project Management Institute). Certyfikacja na poziomie CAPM (Certified Associate in Project Management) potwierdza profesjonalizm oraz wiedzę menedżerów. Jest również dodatkowym atutem przy przetargach i aplikowaniu o dotacje UE.
Szkolenie wspófinansowane jest z Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Cele szkoleniowe
Szkolenie przekazuje podstawowe zasady zarządzania projektami, jak również pomaga w zrozumieniu roli, warunków i procesów zarządzania projektami. Uczestnik zdobędzie kompleksową wiedzę teoretyczną, a poprzez rozwiązywanie studium przypadków i udział w grze symulacyjnej nauczy się praktycznego wykorzystywania wiedzy. Szkolenie kończy się certyfikacją na poziomie CAPM (Certified Associate in Project Management) w PMI.
Proponowany kurs prowadzony jest na licencji szwajcarskiej firmy STS Sauter Training and Simulation SA. Specjalizuje się ona w szkoleniach z zarządzania projektami opartych na najnowszych technologiach. Programy szkoleniowe przetłumaczone na 12 języków od lat sprzedawane są na całym świecie. Do tej pory przeszkolono ponad 70 000 menedżerów projektów. Partnerem firmy STS, a zarazem licencjodawcą DORADCY w zakresie szkoleń z zarządzania projektami, jest niemiecka firma konsultingowa GiMA Consult GmbH.
Program szkoleniowy przygotowuje do samodzielnego zarządzania projektami. Uczestnicy otrzymają narzędzie, które z powodzeniem wykorzystywane jest do szkoleń menedżerów średniego i wyższego szczebla na całym świecie. Do tej pory proponowaną metodą przeszkolonych zostało ponad 90 000 osób.
Proponowany program został w 2003 roku zaakceptowany przez PMI (Project Management Institute) jako zgodny z przyjętą przez tę organizację metodologią, a STS jest Akredytowaną przez PMI Placówką Edukacyjną (Registered Education Provider). Ukończenie kursu uprawnia uczestnika do przystąpienia do egzaminu organizowanego przez PMI “Certified Associate in Project Management”.
Szkolenie odpowiada także standardom ustanowionym przez IPMA (International Project Management Association) i wspomaga przygotowanie do zdobycia certyfikatu "Certified Project Management Associate" (poziom certyfikacji D).
Metodologia
- Kurs w formule blended – learning łączy dwie najskuteczniejsze metody nauczania: e-learning (w technologii Web Based Training) oraz szkolenie stacjonarne uzupełnione grą symulacyjną.
- Dostęp do szkolenia e-learningowego możliwy jest z dowolnego komputera posiadającego połączenie z Internetem. Nie ma potrzeby instalowania dodatkowego oprogramowania – wystarczy jedynie login i hasło.
- Moduły szkoleniowe (e – learning) oparte są na ćwiczeniach. Uczestnicy otrzymują punkty za każde prawidłowo rozwiązane ćwiczenie. Dzięki wykorzystaniu metody e – learningowej, większość wiedzy z zakresu zarządzania projektami zdobywana jest indywidualnie, co wiąże się z wysoką skutecznością tej metody nauczania, ponieważ dzięki temu można skrócić czas trwania kursu (warsztatu). Każdy uczestnik może się uczyć w swoim własnym tempie i w wolnych chwilach.
- Pracując „on-line” uczestnicy natychmiast otrzymują odpowiedź zwrotną na rozwiązywane ćwiczenia.
- Istnieje możliwość wydrukowania lub zapisania materiałów z e-learningowej części szkolenia.
- Kurs nie wymaga od uczestnika żadnych szczególnych umiejętności z zakresu obsługi oprogramowania czy też komputera.
- Wersja demonstracyjna szkolenia e-learningowego. Po otwarciu można wybrać jedną z trzynastu dostępnych wersji językowych (w tym polską).
- Na wszystkich etapach szkolenia postępy w pracy monitoruje trener. Motywuje on także uczestników do nauki i pozostaje z nimi w stałym kontakcie.
- Większą część szkolenia stacjonarnego wypełnia symulator projektu oparty na nowoczesnych technologiach (Simultrain®). Jest to komputerowa symulacja projektu, na którego przebieg wpływają uczestnicy. Pracując w małych grupach, rozwiązując problemy i podejmując decyzje, uczą się jednocześnie technik zarządzania projektem oraz pracy w zespole.
wersja do druku