Struktura
Formalna struktura Doradcy nie ma dla naszych klientów pierwszorzędnego znaczenia. Większość zleceń realizujemy w zespołach projektowych, tworzonych specjalnie pod kątem konkretnego projektu. Wyodrębnione w firmie jednostki operacyjne dobrze jednak ilustrują rodzaje naszych usług.
Czym zajmują się poszczególne jednostki?
- zespół rozwoju organizacji: pomocą dla firm w zakresie strategii i zarządzania, analizą i budową struktur organizacji, badaniem i usprawnianiem procesów oraz działań, systemów motywacji, przygotowaniem i wdrażaniem procesów restrukturyzacji oraz prywatyzacji, a także kompleksowymi projektami wdrażania zmian dla podmiotów państwowych, prywatnych oraz komunalnych;
- zespół doradztwa finansowego: aspektami finansowymi badanych przedsięwzięć, analizami opłacalności, wycenami, studiami taryfowymi, tworzeniem biznes planów, systemami kontrolingu finansowego, analizami kosztów, ocenami podmiotów będących przedmiotem transakcji (tzw. due diligence), zarządzaniem kosztami działań (ABC) itp.;
- zespół doradztwa marketingowego: badaniami rynku krajowego i zagranicznego wybranych wyrobów i usług, preferencji klientów, obecności i sposobu działania konkurencji, budową strategii marketingowych, benchmarkingiem oraz kampaniami public relations;
- zespół standardów zarządzania: doradztwem i szkoleniami w zakresie wdrażania systemów zarządzania jakością (ISO 9000) oraz zarządzania ochroną środowiska (ISO 14000), jak również systemami bezpieczeństwa i higieny pracy (PN 18000 / OHSAS), wdrażaniem innych standardów, jak również audytami systemów zarządzania;
- zespół coachingu biznesowego: działaniami na rzecz podnoszenia zadowolenia z życia zawodowego oraz efektywności funkcjonowania w organizacji kadry kierowniczej i innych osób ważnych dla danej instytucji, na bazie metodologii executive coaching;
- zespół Huthwaite Polska: na podstawie licencji prowadzi prowadzi szkolenia dotyczące technik sprzedaży towarów i usług wysokiej wartości (SPIN®), negocjacji i pracy zespołowej (teamworking), a także dotyczące sprzedaży B2C, głównie z dziedziny obsługi klienta oraz telesprzedaży.
Od niedawna budujemy zespół szkoleń w zarządzaniu projektami, zajmujący się wdrażaniem projektów dofinansowywanych z UE, w ramach których prowadzi szkolenia na licencji szwajcarskiej firmy Sauter Training and Simulation w nowoczesnej formule tzw. blended learning (e-learning wraz ze szkoleniami tradycyjnymi), uzupełnione grą komputerową, symulującą zarządzanie projektem. Z uwagi na wymagania UE, ale i ze względów praktycznych, projekty te mają swoją własną stronę internetową.
Zespół prawny zajmuje się obsługą przedsięwzięć realizowanych przez firmę.
wersja do druku