Opracowanie strategii

W życiu działania pilne wypierają działania ważne. Także w przedsiębiorstwach konkretne problemy operacyjne przesłaniają często kwestie strategiczne. Sukces firmy zależy jednak w dużym stopniu od trafnego przewidzenia przyszłych zdarzeń i dopasowania swoich działań do prognozowanego rozwoju wypadków.

DORADCA wspiera klientów (firmy, samorządy, organizacje innego typu) w procesie formułowania celów strategicznych, zaczynając od przeprowadzenia niezbędnych analiz (np. analizy scenariuszy, benchmarkingu, analizy luki strategicznej), poprzez projektowanie strategii i jej wariantowanie modelem finansowym oraz następnie jej wdrażanie. Wykorzystujemy doświadczenia i metodologię opracowaną w trakcie tworzenia strategii dla wielu firm z różnych branż.

Efekty i korzyści

Menedżerowie uzyskają obiektywną, zewnętrzną ocenę firmy i jej potencjału
Zidentyfikujemy nowe możliwości rozwoju dla firmy
Zdefiniujemy dylematy strategiczne, które będą punktem wyjścia dla ścisłego kierownictwa przy podejmowaniu decyzji
Dokonamy oceny różnych opcji strategicznych symulując ich skutki finansowe
Zaangażujemy kluczowych pracowników w proces przygotowania strategii, dzięki czemu będą utożsamiać się z wypracowanymi kierunkami rozwoju

Odbiorcy usługi

Każda firma poszukująca nowych możliwości, oczekująca wsparcia w opracowaniu wariantów rozwoju. Opracowanie strategii jest skierowane przede wszystkim do najwyższego kierownictwa – zarządów firm, władz samorządowych, dyrekcji przedsiębiorstw.

Projekty realizowaliśmy dla:

Elektrociepłownie Wybrzeże S.A. (obecnie część EDF Polska), Farm Frites Poland S.A., Urząd Miasta w Sopocie, PEC Kalisz S.A, ENERGA S.A., Saur Neptun Gdańsk SA, Przedsiębiorstwo Gospodarki Komunalnej sp. z o.o. w Lidzbarku Warmińskim, PKS Bytów S.A.

Aby dowiedzieć się czegoś więcej na temat opracowania strategii i / lub porozmawiać o swoich potrzebach w tym zakresie, zachęcamy do kontaktu:
tel. +58 621 91 86 (87), 621 03 31
e-mail: wgostomski@doradca.com.pl

wersja do druku