Opracowanie strategii
W życiu działania pilne wypierają działania ważne. Tak samo w przedsiębiorstwach: konieczność rozwiązania problemu operacyjnego wygra z dylematem strategicznym. Sukces firmy zależy jednak w dużym stopniu od trafnego przewidzenia przyszłych zdarzeń i dopasowania swoich działań do prognozowanego rozwoju wypadków.
Doradca wspiera klientów (firmy, samorządy, organizacje innego typu) w procesie formułowania celów strategicznych, zaczynając od przeprowadzenia niezbędnych analiz (analizy otoczenia i wnętrza firmy, analiza SWOT, analizy portfelowe – BCG, ADL, GE), poprzez projektowanie strategii i jej wariantowanie modelem finansowym oraz następnie jej wdrażanie. Wykorzystujemy doświadczenia i metodologię opracowaną w trakcie tworzenia strategii dla wielu firm z różnych branż.
Efekty
-
ocena korzyści rynkowych i finansowych wariantów rozwoju,
-
wsparcie dla ścisłego kierownictwa przy podejmowaniu decyzji,
-
punkt wyjścia do zmian organizacyjnych,
-
zaangażowanie pracowników średniego szczebla kierowniczego w planowanie rozwoju firmy,
-
partycypacja w wytyczaniu strategii innych ważnych grup w przedsiębiorstwie takich jak związki zawodowe
Komu jest to potrzebne?
Projekty realizowaliśmy dla:
KPPD Szczecinek, Ekolan S.A., Szpital Miejski im. Brudzińskiego w Gdyni, Zakłady Tworzyw Sztucznych ZĄBKOWICE ERG S.A., POLPHARMA, Starogard Gdański, INCO-VERITAS Sp. z o.o., Zarząd Portu Gdańsk S.A., ODRATRANS S.A. Wrocław, Żegluga Bydgoska S.A., Cegielnie Olsztyńskie S.A., Uzdrowisko Busko-Zdrój S.A.
Aby dowiedzieć się czegoś więcej na temat opracowania strategii i / lub sprawdzić swoje potrzeby w tym zakresie, zachęcamy do kontaktu:
Gdynia : tel. +58 621 91 86 (87), 621 03 31
e-mail: wwalkusz@doradca.com.pl
wersja do druku